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Joy Green, profesora de jardín de infancia y presidenta de grado en la escuela primaria KIPP Indy Unite, comparte sus firmes convicciones sobre el trabajo en equipo, lo que se necesita para ser un líder eficaz y por qué trabajar con las familias es fundamental para su labor como educadora. Las preguntas y respuestas se editaron por motivos de espacio y claridad.
Háblanos de ti. ¿Qué camino te llevó a enseñar en el jardín de infancia de la escuela primaria KIPP Indy Unite?
Llevo 15 años enseñando en escuelas de Indianápolis y Texas. Cuando me entrevisté para un puesto en KIPP Indy, buscaba un equipo del que pudiera formar parte y con el que pudiera crecer durante varios años. Este año marca miquinto año enseñando kindergarten aquí. Mi experiencia docente en KIPP Indy me ha permitido colaborar con excelentes maestros, construir nuevas amistades con mis compañeros de trabajo, y apoyar a nuestros estudiantes y sus familias.
También eres la presidenta del equipo de jardín de infancia. ¿Qué responsabilidades tienes como GLC y cuál es tu parte favorita de ese papel de liderazgo?
El puesto de GLC requiere que desarrolles habilidades efectivas de gestión, comunicación y liderazgo. Como GLC, disfruto siendo una fuente de apoyo para mis compañeros de equipo y compartiendo las experiencias docentes de las que he aprendido en mis años anteriores. Me encanta que KIPP Indy sea un entorno de enseñanza en el que aprendo constantemente de los demás. Nos apoyamos mutuamente en nuestras visiones y nos hacemos responsables de nuestros objetivos. Una cita por la que vivo en este papel es: «Los verdaderos líderes no crean seguidores, crean más líderes».
Llevas 5 años en la plantilla de KIPP Indy Unite. ¿Qué te hace volver a enseñar aquí año tras año?
A traves de mis anos de ensenar en KIPP Indy, he aprendido tantas cosas sobre mi misma, mi pasion en la vida, y mis habilidades. Nuestro equipo trabajador y la familia, el sistema de apoyo, y los valores comunes me traen de vuelta a KIPP Indy cada año. Además, las relaciones que he construido entre las familias y los KIPPsters a lo largo de los años me inspiran a querer continuar este trabajo para poder apoyar sus caminos individuales hacia el éxito.
Describe el desarrollo y el apoyo que recibes en KIPP Indy. ¿Cómo te ayuda a crecer como profesor?
Cada año que he enseñado en KIPP Indy, he visto partes de nuestras escuelas crecer para mejor. El apoyo que recibí de mi GLC durante mi primer año en KIPP Indy tuvo un impacto inmenso en mí e influyó en mi decisión de continuar mi carrera docente aquí. Mi GLC estableció expectativas claras para su clase, apoyó mis puntos fuertes y mis áreas de crecimiento, y mostró su compromiso de ayudarme a mejorar. Su apoyo me ha animado a apoyar a otros profesores y familias del mismo modo. Creo que cada día es un nuevo día y una nueva oportunidad para que cada individuo lo haga mejor que el anterior. Igual que yo mejoro continuamente como profesora, quiero que otros profesores crezcan a mi lado. Mi equipo funciona bajo el lema: Cada uno, Llega a uno.
¿Por qué crees que es importante colaborar con las familias y la comunidad para apoyar a los alumnos de tu clase? ¿Qué impacto crees que tiene?
La colaboración con las familias es absolutamente clave para establecer relaciones sólidas con tus alumnos y desarrollarlos en su conjunto. Las familias son los primeros maestros de un alumno y nuestro papel como educadores es trabajar en colaboración con las familias para apoyar a los alumnos de la mejor manera posible. Nuestra escuela es un recurso para la comunidad que nos rodea, del mismo modo que nuestra comunidad nos proporciona recursos a nosotros. Las comunidades o barrios prosperan cuando nos comunicamos y apoyamos mutuamente de forma eficaz.
¿Qué consejo le darías a un miembro del personal que es nuevo en KIPP Indy?
Cuando te unas al personal de KIPP Indy, debes saber que somos un verdadero Equipo y Familia. Construirás relaciones y vivirás nuevas aventuras. Siempre puedes pedir apoyo. KIPP Indy es un lugar donde puedes crecer en tus propios intereses. Aquí, los profesores y el personal inician el cambio que quieren que ocurra y las oportunidades se desarrollan de forma natural.